Bata Athleisure

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Cliente Bata

Bata Global è uno dei nomi più riconoscibili nel mondo delle calzature, e la sua divisione Athleisure - North Star, Power e Weinbrenner - vive nei negozi Bata, non in store dedicati: per questo i social devono fare più del “racconto prodotto” e diventare un vero spazio di identità.

Anno 2026

Everyday moves, global voices.

STARTING POINT

Tre brand, una regia globale: quando l’athleisure smette di vivere solo sullo scaffale e inizia a parlare davvero nel feed.

FROM BRIEF TO CHALLENGE

La sfida non era semplicemente gestire tre profili social.

North Star doveva uscire dal ruolo di sneaker brand accessibile per diventare più culturale e riconoscibile. Power doveva prendere le distanze dalla narrativa sportiva tutta performance, valorizzando movimento quotidiano e inclusività. Weinbrenner aveva bisogno di ridefinire l’outdoor in chiave più vicina, meno estrema e più quotidiana.

INSIGHT

"Le persone non cercano solo aspirazione, ma brand capaci di stare dentro la vita reale senza forzature."

Da qui abbiamo costruito tre territori chiari: street culture quotidiana per North Star, movimento senza giudizio per Power, outdoor accessibile e vicino per Weinbrenner. Tre voci diverse, unite da un’idea condivisa di autenticità, accessibilità e rilevanza sociale.

BOLDNESS .EXE

Abbiamo sviluppato una regia social globale capace di tenere insieme strategia, art direction, content system e supporto linee guida per i mercati.

Per North Star abbiamo costruito un’identità editoriale più culturale e urbana, fatta di persone vere, visual proprietari e contenuti capaci di unire prodotto, fashion e community.

Per Power abbiamo trasformato comfort, walking e inclusività in una grammatica di brand concreta, usando format dedicati, short video, creator locali e UGC come prova sociale.

Per Weinbrenner abbiamo portato l’outdoor nella routine, con format proprietari, storytelling di prossimità e un immaginario che mescola natura, città e real people.

A livello metodologico, il progetto ha definito pillar, tone of voice, codici visivi e framework adattabili, così da garantire coerenza globale senza appiattire i mercati locali.

RESULTS

La campagna Power Athletics sul mercato Colombia ha ridefinito i benchmark di settore.

Con un ROAS di 55,8 e un costo per acquisto di soli 1,17$, la strategia ha combinato volumi elevati a costi mediatici nettamente inferiori alla media. Un equilibrio raro che ha generato più acquisti ad un costo inferiore, con un valore complessivo che conferma un product-market fit assoluto.
  • +3.500–4.500 %
    purchase vs sector
  • +1.300–2.400 %
    ROAS vs sector
  • –98 %
    cost / purchases vs sector
*Rispetto al periodo precedente

A BOLD TAKEAWAY

Con Bata Athleisure abbiamo trasformato la presenza social di tre brand distribuiti in un sistema editoriale capace di dare struttura, personalità e continuità al racconto.